ГлавнаяРаздел Статей.

Процесс внедрения управленческих инноваций

 

Чатайте в музыкальном разделе

Если вы хотите разместить информацию о своей музыкальной группе или же просто выложить здесь рецензию на понравившийся альбом, то контакты для связи в правом блоке страницы.
Читать все статьи раздела
 

Читайте в общетематическом разделе

Музыкальной тематикой неформат не ограничивается. Мы размещаем интересные статьи практически любой тематики, которая не нарушает законов РФ. Общетематический раздел статей наиболее крупный и востребованный. Более 1000 статей на различные темы.
Читать все статьи раздела
 

Читайте в Ставропольском разделе

Ставропольский раздел статей является региональным. Все статьи в разделе так или иначе связанный со Ставрополем или Ставропольским краем. Отлично подойдет для размещения статей о вашей организации, клубе и.т.д.

Читать все статьи раздела
 

Размещение статей

 
Цены от 600р. Пишите сюда

По вопросам данной статьи

 
Статья Ваша и появились вопросы или пожелания? Напишите сюда и все проблемы будут решены.

Процесс внедрения управленческих инноваций

Не так важно, какую организацию вы открываете, будь то большой завод по производству плитки или интернет-магазин продукты киева доставка по городу в любое время суток - везде есть рабочие и управляющие. Вот о внедрении управления в организацию и хотелось бы поговорить максимально подробно.

Продолжая статью, хотелось бы поговорить о процессах внедрения управленческих инноваций. Процесс внедрения управленческих инноваций состоит из следующих этапов:

оценка подготовленности к внедрению;

разработка и осуществление программы внедрения;

контроль над реализацией программы и модификацией системы управления.

Примером управленческой экологической инновации на предприятии является экологический менеджмент. Оценить подготовленность к его внедрению можно с помощью экологического аудита. На основе выводов и рекомендаций этого аудита разрабатывается программа внедрения эко менеджмента или экологическая программа предприятия с элементами внедрения эко менеджмента.

Главной задачей на стадии оценки подготовленности к внедрению является выявление сил, осуществляющих сопротивление внедрению инноваций, нейтрализация их, а также стимулирование сил, поддерживающих внедрение инновации. На примере эко менеджмента это могут лучше сделать независимые профессионалы - эко аудитора.

Для внедрения других управленческих инноваций также следует пригласить независимые консалтинговые фирмы, обладающие специальными системными методологиями, навыками внедрения управленческих инноваций. Такие фирмы не только осуществляют внедрение, но и проводят обучение персонала.

Читать начало статьи

 

Популярные публикации неформата - список наиболее читаемых статей, а так же новые статьи и свежие статьи раздела + актуальные статьи.

cron